&#;1；2月18日，三泉食品全资子公司河南三一便利店连锁(以下简称：；河南三沂)和世界500强7-ELEVEn便利店(以下缩写..7/11便利店签署协议，河南三一获得河南省7/11便利店业务的独家授权。

　　据悉，河南第，一家7/11便利店预计将于2020年上半年着陆。在三泉食品的帮、助下，7/11便利店可以迅速扎根于中原市场，三泉食品可以，通过7/1！1；便利店的新鲜食品业务部门快速布局。并能促进双方全国各级新鲜食品供应链的深入合作。一位业、内人士告诉。

　　在签字仪式前，郑州市委副书记王新伟副市长万正峰会见；了7/11便利店(中国)董事长陈南。

　　王新伟关注郑州市的发&#;展和前景。据报道，2018年河南省国内生产总值超过4.8万亿元，。跻身全国。前五名。郑州2018年国内生产总值突破1万亿元，人均&#;国内生产总值超过10万元，成为中原；城市集团的核心引。擎城市。

　　巨大的经济体积导致了消费的动力和升级需求。王新伟说，郑州，；一个&#;内陆高地，已经成为一个热土投资机会，欢迎7/11便利店在郑，州定居，。&#;我也希望、这两家公司在不同的领域团结起来。无论是否为消费者创造令人满意的产品和服务，都！为日益升级的消费需求提供了更好的全面保障。。

　　进入河南和郑州市场的内田慎志对中原城市群、的发，展潜力非常乐观。

　　三泉食品与7/。11便利店的婚姻将世界500强便利店。品牌引入郑州。、我们将密切关注市场需求，加快新产品的发展，向更多的消&#;费者传达健康生活的；理念。河南三一便利店主任杨志说。

　　会后，7/11便利。店日本全资子公司&#;齐义(中国)投资有限公司与河！南三义签署了一项协议。河南三一获得河南省7/11便利店业务的独家特许经营权，。

　　明年上半年，河南第一家7/11便利店将在郑州定居，并计划开业。杨志祥大河新闻大河立方米透露；。

　　公开信息显示，7/11便利。店是Seveni控股(SEVENIHOLD；INGS)的便利店品牌。2019年，SevenI控股在2019年排名第159。位，拥有614.9亿美元的营业收入。

　　&#;目前，7/11便利店在全球17个国家和地区拥有68000多家连锁店。

　　业内人；士告诉大河新闻大河金融立方7/11便利店罗森和其他；日本便利店最大的特点是其独特的新鲜食品。这也是日本便利店差异化竞争的重。要来源。根据中国连锁管理协会(ChinaConstructionAssociation)发布的2018年便利店发展研究报告，7/11便利店在中国市场毛利&#;占60.4。%；。

　　作为全国最大的冷冻食品制造商。，三泉食品在过去27年中在深耕食品领域确立了！主导地位。2015年，三泉食品进入新鲜食品供应链业&#;务，从苏州和天津两家新鲜食品厂开始，并逐渐向多个城、市！集团布局。

　　什。么是新鲜的食物豆豆不同于进入冰晶区的冷冻；产品，这意味着一种主要的冷冻。食品-0-8，°C。杨志解释说，鲜食产品在，保质期短、产品新鲜恢复良好、成分选择和加！工；方面具有明显的优势。例如，便利店，午餐团，三明治，冷面，馒头、，热狗等等。

　　在全球范围内，以欧洲、美国和日本为基础的发达国家在、调理食品结构方&#;面比-18℃更新鲜。对于刚刚开始的中国新鲜食，品市场来说，！它仍然是蓝海、。

　　三泉新鲜食品的发展也证实了这一趋势。在过去的两年、里，三泉鲜食服务于7/11便利店、家庭便利，、蜜蜂、LuckinCoffee、Gi！nojino、海底捕捞等知名企业。它已成为三泉食品；增长最快的业务部门。

　　在这个行业，合作伙；伴可以形成良好的资源互补性。一方面，7/11便利店通过新鲜食品线和三泉食品的！区域资源。，完成了对中原的布局；！另一方面。在终端零售品牌和经验的帮&#;助下，三泉食、品迅速完成，了与终端！市场的直接对话。

　　201&#;5年初，三泉食品开发了新鲜食品业务，同时在北京的一；些办公楼推出了全盒新白小姐三肖必中一码鲜食品销售机。消费者可以通过下载应用程，序单，击“选择午餐盒”并在线支付随机配对代码来获取午餐，盒。

　　对于零售。业来说，2015年是商业模式和新物种的一年。在中心碎片消费场景；中，作为、传统的食品公司，三泉食品公司通过自动售&#;货机推出三泉新鲜食品，从大通道向终端消费者转变。这是一次冒险的尝试。

　　；在与大！城市消费者的谈话中，三泉食品、敏锐地意识到，随着家庭规模的增加，发达城市消费者在家庭中的作用发生了很大的变化。一线城市对新鲜食品。的！接受日益增加，这意味着二线和三线城市的&#;未来可；以被认为是未来新鲜食品在全国&#;的巨大增长空间。

　　根据三泉食品的内部研究数据，这两个组织正在推！广具有&#;实时食品特性的现代便利店。一方面，中国90后新一代个性鲜明的群体逐渐成为主要消费群体。他们倾；向于展示，他们的个性产品和服务，除了在线购物便利店。。另一方面，老年消费也是促进便利店发展的一个重要因素。对于老龄化的中国；来说，大多数老年人更依赖周围的便利店。

　　便利店是一种食品和即食零售商、业系统，参考广；州和深&#;圳一线城市便利店的发展。我们认为便利。店是郑州未来生活方式的一部分。结合传统企业和电子商务，形成城市零售。服务生态。杨志说。

　　目前，由于地理技术和消费水平，我国、新鲜食品保质期较短，流通和销售损失较大，，产品、管理难度较高。类似于早期室温冷藏乳制品市常

　　食品工业专家贾洪海认为，7/11便利店的河南&#;市场可能成为三泉食品建设创新产品的展示和，试错平台。在产品快速迭代市场中，消费者的习惯和兴趣正在迅。速变化。三泉食；品面对终端市场可以深入了解便利店的渠道和客户的特、点。为企业类别扩展和产品开发提供第一手信息和指导方向，可以及时把握未来消费升级中比例的发展趋势。&#;。

　　根据国际便利店的经验，当人均GDP达到10，000美元时，进入行业成熟期。对于2018年人均国内生产总值超过100000元的郑，州、来说，便利；店行业有进入行业成熟期的条件。

　　但根据20；19年中国连锁管理，协会连续六年统计和公布的“中国城市便利店发、展指数”，郑州以74。分的总分排名第14位。落后于长沙(第二)、西安(第八)和其他中西部城市。

　　当时，河南方便核心高管透露，资本链的断裂是河南方便关闭的主要！原因。

　　在一些从业者看来，。商店密度是影响便利店品牌收入的&#;一个重要因素。这导致许多。连锁品牌走上！了疯狂扩张和快速开业的道路；。

　　但事实上，高密度商店需要有效的物流系统和、智；能数、据来支持每个项目，这需要业界的积累和大。量的资金注入。贾洪海认为，新一。轮洗牌后，野蛮便利店需要恢复理性思考-数以千万计的经销商和夫妻商店建立的零售生态系统。便利店不能再通过涵盖市场建设生态链的故事来寻求资本输血，而是通过独。特的产品模式来完成&#;自己的造血。寻找；真正的利润点。

　　在这个行业，郑州的大型连、锁便利店仍然、在便利店1.0版。与7/1&#;1便利店通过技术驱动完成千家万户的个性化产品供应，，以满足周围消费、者的需求仍有差距。

　　7/11便利店进入郑州的鲶鱼效；应是不言而喻的.中！国食品工业专家朱丹鹏告诉“大河新、闻”，&#;24小时便利店的零售模式和商业。状况受到新一代的青睐和欢迎。随着7/11全国化进程的加快，它！在；郑州和河南零售品牌中发挥了重要作用。有利于提高整个行业的竞争水平。。